以律約束 以責進取——七星關區衛生健康局培育“五心”鄉鎮衛生院院長工作紀略
2020-12-21 10:07 來源: 畢節日報 作者:謝才敬 陶 芳
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醫護人員在準備查房(陳 曦 攝)

近年來,七星關區衛生健康局始終堅持人民至上、生命至上的原則,大力培育鄉鎮衛生院院長的“忠誠心、進取心、奉獻心、仁愛心、敬畏心”,著力強化“院長抓,抓院長”,全面提升基層醫療衛生服務能力。

保持對黨的忠誠心

著力強化黨組織在醫院發揮核心示范作用,由衛生院院長帶頭,帶領全院干部職工積極向黨組織靠攏。今年以來,該區衛健系統遞交入黨申請書89人,衛生院院長黨員覆蓋率達57%。

通過召開衛生院院長培訓會、黨建黨風廉政會議和開設黨性教育干部培訓班等20余次,以學促用、以用促思,著力培育院長“正確對待名利地位、堅決服從組織安排、主動為黨分憂”的忠誠之心。

通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和深入推進“三好一滿意”活動,要求院長牢固樹立“以人民為中心,以健康為根本”的宗旨意識,將村衛生室和鄉鎮衛生院建成群眾健康的第一道堅實“防護墻”。

培育對法紀的“敬畏心” 

要求衛生院院長要學好法紀知識,充分利用“三會一課”“主題黨日”等大力加強黨風廉政教育,讓黨紀法規入腦入心,切實增強法紀意識。

加強反思心。堅持警鐘長鳴警示常在,通過警示教育會、組織生活會等形式,不斷加強醫德醫風警示教育,切實增強廉政意識和法紀觀念,提高衛生院院長的自我約束、自我警省能力,全面夯實筑牢廉潔行醫防線。

建立醫德醫風考評工作,依托“一案一整改”等契機,利用反面典型開展針對性警示教育,不斷強化法紀觀念。開展作風巡視巡察,對發現的問題立行立改,真正做到即嚴管又厚愛,全面提高衛生院院長的拒腐防變能力,筑牢廉潔行醫防線。

培育對崗位的“奉獻心” 

要求衛生院院長不斷強化自身職能職責,以身作則,主動挑艱苦的工作去做。在面對艱難困苦時,以樂觀的心態從苦中探索,從探索中進步,不斷打造出一顆“想吃苦、能吃苦、會吃苦”的心。

通過加強黨風廉政建設,要求衛生院院長在面對各種利益考驗面前,要能不計個人得失,一心為民、扎實苦干,贏得干部和群眾的信任,以實際行動體現擔當和付出,做好表率,帶領衛生院全體人員樂于奉獻。

通過建立機制、加強聯系、溝通交流、跟蹤考核等方式,不斷強化衛生院院長學習制度,錘煉黨性,練就本領。不斷持之以恒提醒約談,定期作自我檢查,以標準化要求來衡量工作的效果,使衛生院院長保持持之以恒的工作熱情和干勁。

培育對患者的“仁愛心” 

認真面對和處理好醫患關系,從提升醫院服務水平、營造人文關懷氛圍等方面著手,增強患者對醫院及醫務人員付出的認可與信任,讓醫生和患者真正做到守望相助、并肩作戰,不斷改善醫患關系,增進患者的理解和信任,有效促進醫患關系的和諧。

引領全院醫護人員愛院如家,視患者如親人,為患者提供細致周到服務,把愛與溫暖以醫療服務模式傳遞給每一位患者。評選優秀醫師70名、優秀村醫30名、優秀院長10名,讓身邊的好醫生、好故事走進千家萬戶,以真心的關愛讓病患與病患家屬自發成為醫患關系正能量的發現者、守護者和傳播者。

培育對事業的“進取心” 

通過健全衛生健康系統人事調配方案和目標考核方案,建立有效的激勵機制,不斷營造“能者上,平者讓,庸者下”的發展環境。為想干事能干事的人創造發展空間,提供干事創業的平臺。

對一批通過努力、讓衛生院重新煥發活力的院長,通過聚焦人力、物力、財力,制定出臺系列支持政策,大力鼓勵他們敢創業、能創業、創成業,讓有擔當敢作為的干部有平臺、有空間、有干頭,激發他們干事創業的持久活力。

通過“走出去、學回來、強交流”等方式,讓衛生院院長結合衛生院發展的實際,對標先進找不足、補短板、強弱項,擬定發展目標,激發在系統內創先爭優的干事決心,從而推動基層衛生健康工作上臺階、上層次、上水平。目前,已有2家以上鄉鎮衛生院擬申報創建二級綜合醫院,讓基層衛生院的服務能力得到大幅度的提升。

責任編輯: 蔣敦萍
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